成長環境

GROWTH

3年で一人前。
その先は
“教える立場”へ。

エイコウ電子では「入社3年で一人前に、そして次の世代を育てる人へ」という考えのもと、研修制度に本気で取り組んでいます。
たとえば、プレゼンやビジネスマナーはもちろん、「頭のいい説明の仕方」や「お金の基本」「人前で話すトレーニング」など、
社会人としての“土台”をしっかり築けるカリキュラムが豊富。
エイコウ電子は、あなたを“教わる人”で終わらせません。いずれは“教える人”として成長活躍できるフィールドを用意しています。

理系でも文系でも安心の研修制度

「せっかく一緒に働くのだからエイコウ電子で様々な経験をしてほしい」という思いから内定後、
研修として社外の社長講演を聞いたり知見を広げる研修があります。

成長をとりにいけ!

成功している人は、自分の現状の力より少し上のレベルでたくさん挑戦し、たくさん失敗した人です。「これできるかな…」そういう場面に出逢ったら成長のチャンス!失敗しても、先輩が必ずいるので安心してください。

チームの柱になる!!

現場を知り、技術面を高め、様々な出逢いから人間的にも成長し続けると、次はチームを持ったり、責任者として人前に立ったりと、活躍の場はさらに大きく広がります。

会社の中心になる!!

「共存共栄」という会社の理念を理解し、下の世代に伝えるという会社の中心です。新しい部門を立ち上げたり、経営に関わるシーンも増えてきます。

Aさんの場合

2017年入社
提携先の中核技術メンバー
として出向
2019年
技術者として初めて開発の
仕事を任される
2020年
設計開発チームとして欠かせない
人材になる
2025年
エイコウ電子の技術チームを引っ張る人材に!

Bさんの場合

2016年入社
文系の社員として最後に
内定をもらう
2017年
航空無線の分野で
頭角を占めす
2018年
消防無線の分野で、
欠かせない人物になる
2025年
係長として、多くの新人の教育係として活躍!

新人研修スケジュール

年次 ゴール 上期 下期
1年目 基本的な仕事の進め方を
理解している
  • ・新入社員研修(対面参加)
  • ・仕事の進め方の基本
  • ・報連相研修1〈仕事の受け方編〉
  • ・報連相研修2〈報告・相談編〉
  • ・[若手向け]オーラルコミュニケーションの全体像
  • ・[若手向け]仕事をお願いするときの話し方
  • ・[新入社員向け]ビジネス・ライティング
    <メール文書の型習得編>
  • ・[若手向け]ビジネス・トーキング
  • ・[基礎]ポジティブ・リスニング
  • ・[新入社員向け]考える力の鍛え方
  • ・[若手向け]仕事への向き合い方
  • ・Biz SCORE for Freshers 受検結果から1テーマ受講
2年目
  • ① 仕事を一通り覚えて、
    一人前になる
  • ② 仕事の経験を言語化する
    スキルを理解している
  • ・[若手向け]目的思考のすすめ
  • ・[若手向け]マルチタスクの進め方
  • ・ビジネスライティング
    <わかりやすい文章の書き方編>
  • ・[基礎]ロジカル・シンキング
  • ・プレゼンテーション入門<シナリオ作成編>
  • ・プレゼンテーション入門<デリバリー力向上編>
  • ・[若手向け]自己成長につなげるリフレクション
  • ・Biz SCORE Basic 受検結果から1テーマ受講
3年目
  • ① 一人でお客様と折衝できる
  • ② 後輩指導に必要なスキルを理解している
  • ・抜け漏れなく仕事を進めるためのタスク分解
  • ・進捗管理入門
  • ・傾聴力の基本
  • ・質問力の基本
  • ・相手に理解納得してもらうための伝え方
  • ・[現場指導者向け]体系的に学ぶOJTの進め方
  • ・周囲への影響を考えるセルフリーダーシップ
  • ・Biz SCORE Basic 受検結果から1テーマ受講

※25卒時点 毎年内容はブラッシュアップしています

研修の様子